NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      記者：對於自己的接班人有哪些想法？

      孫正義：如果形成增長集團的生態系統，即使我不在，企業也能繼續增長。針對接班人始終在思考，也可能從本公司之中成長起來，在基金投資對象的創業者之中，也有很多優秀人才。

      記者：如何控制鉅額投資的風險？

      孫正義：進入未知的領域，就是一種進攻。而不進攻才是最大的風險。不進攻的日式經營很多是危險的。我們為了積極進攻，比普通的企業更加注意防守。蜥蜴的尾巴切掉3成左右也能再生，但切掉更多就會死亡。在我看來，3成是風險的容許範圍，只要剩下7成是安全的。

      具體做法是堅持將（凈負債除以所持股票價值的）貸款與價值比率（Loan-to-Value Ratio，LTV）控制在25％以下這一標準。如果做到這一點，即使所持股票的價值降至4分之1，只要出售所持股票，也不會發生債務違約。即使發生異常事態，LTV也要控制在30～35％，但這是黃色信號。如果降至這一水準，為了減少貸款，將出售部分資産或減少再投資。現在軟銀這個指標位在15％這一「舒適區」，完全不用擔心。

      在財務方面，軟銀集團持有3萬億日元的現金和存款。始終在手頭保持償還今後2年到期的公司債所需的現金。只要這樣具備充裕的資金，即使遇到風沙俱下等惡劣天氣，也無需出售資産，用手頭現金進行週轉。

軟銀集團會長兼社長孫正義接受日本經濟新聞專訪

      記者：如果將此前變為子公司的美國Sprint與T-Mobile US公司合併的計劃無法獲得當局的批准，會不會對軟銀集團經營造成巨大打擊？

      孫正義：不會遭受打擊。Sprint的負債是軟銀集團沒有代償義務的「無追索權（非遡及）型」。如果我們提供連帶擔保，利率會很低，但沒有這樣做，而是選擇支付較高利率，就是為了避免風險，沒有進行代償的打算。如果本著「道義責任」等給予償還，軟銀集團的海外股東或將發起集體訴訟。軟銀集團主體絕對能長期存續，並走向繁榮。

      記者：目前是否能控制經營整體的風險？

      孫正義：能夠控制。多次經歷痛苦的競爭和考驗，知道自由地控制攻和守非常重要。在成立「Yahoo! BB」時和收購英國沃達豐日本法人之後相當困難，是危機的連續。如今相當穩定。幾乎沒有失眠的夜晚。

    記者為日本經濟新聞（中文版：日經中文網） 堀田隆文

孫正義 簡歷：

1957年生於日本佐賀縣。畢業於美國加利福尼亞大學柏克萊分校。1981年成立涉足電腦軟體批發的日本軟銀。倡導資訊革命，成立雅虎日本法人，收購了沃達豐日本法人。現在正推進從通信企業到「投資企業」的轉型。