NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      梶原誠：作為日本企業贏家的索尼集團的領導人吉田憲一郎將把社長職位讓給實際的第二號人物十時裕樹。乍看這是順理成章的人事變動，但應該是吉田憲一郎找不到退路、不得已而為之。吉田過去認為「（索尼）被市場培育」、一直看重的股票市場也在被迫發生變化。

      為了方便做全球比較，按美元來觀察股價。索尼一直到去年1月都保持良好業績，但之後走向低迷，9月下跌到過去的一半以下。即使與由世界主要股票構成的MSCI全球股價指數、為科技股大潮結束而困擾的美國蘋果、乃至東證股價指數（TOPIX）相比，索尼的股價也顯得較低。

      吉田向人事任命委員會提出讓十時裕樹擔任社長的提案是在索尼股價開始明顯下跌的2022年7月。2月，俄羅斯進攻烏克蘭加劇供應鏈制約，時隔40年的通貨膨脹衝擊美英。6月，美國聯邦儲備委員會（FRB）大幅加息0.75％，世界經濟的衰退變得難以避免。

      來自家電連鎖店的啟發

      經歷了歷史性衝擊，世界經濟已經變成無法再憑以往的常識來判斷的狀況。雖然索尼從業績下滑到不分紅的2014年度開始將半導體業務調整為支柱，但如果不持續改變，就將重新面臨危機。讓出社長職位或許是吉田憲一郎看到了市場發出的信號之後做出的決斷。「業務組合（Portfolio）不是靜態的而是動態的」，在記者會上十時裕樹的這一句話表達了即使調整業務也要改變公司的決心。

      世界經濟將變成什麼樣子？如果去家電連鎖店看看索尼的産品，或許能得到啟發。

      首先是相機賣場。5年前，在專業人士也使用的高端無反相機領域，索尼被評價為「領先競爭對手一大圈」。而最近幾年，由於各家企業也推出競爭機型，索尼的優勢越來越小。

日本家電連鎖店裏銷售的索尼相機（資料圖）

      左右競爭的是人工智慧（AI）。AI輔助識別被拍攝對象的屬性，進行對焦。索尼2年前推出的旗艦款「α1」能檢測出人、動物和鳥，而尼康同年以比α1更低的價格，推出了能檢測包括列車及飛機在內的9種對象物的機型。