NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      杉本貴司：孫正義日前表示軟銀集團不久將展開反攻。連續2年陷入鉅額虧損，作為核心的基金業務一直處於幾乎停滯的狀態，但最近在全球範圍內，人工智慧(AI)的開發競爭開始升溫。近一年來凍結投資、徹底進入冬眠狀態的軟銀集團會長兼社長孫正義到底在謀劃怎樣的新一輪攻勢呢？ 

     孫正義築起的“防馬柵”

      2016年至2017年，孫正義成立“10萬億日元基金”，開始猛烈地向世界各地的AI初創企業進行投資。然而，之後初創企業身處的環境突然轉變。面對3年前的新冠疫情全球大流行，孫正義宣佈“穩固防守”。此後，全球利率上升、通貨膨脹和美國金融體系的趨勢變化等逆風接連不斷。

      在這樣的“寒冬”裏，我曾經向孫正義詢問過這樣的問題。我們談到了（日本戰國時期）的織田信長、德川家康聯軍與武田勝賴交戰的著名戰役“長篠之戰”。當時為防禦驍勇善戰的武田的騎兵部隊，織田、德川聯軍建造了防馬柵。孫正義將擱置投資、籌集資金的自身的防守陣形比作這道防馬柵。

      於是，我問道：“既然如此，那處在後面的三道防線的火槍瞄準的是什麼地方呢？”。我這樣問是因為在軟銀集團的經營中存在著一定的法則。

      無論好壞，孫正義都是天生的冒險家。1981年，他創立日本軟銀之後，投入大部分資本金舉辦一個展覽會，自那以後，只要手頭有了大筆資金，就一定會借此一決勝負。然後，正當人們以為他在保持沉寂時，又會出人意料地投入全部資金採取下一次行動。就這樣不斷重復。

在股東大會上發言的軟銀集團會長兼社長孫正義(6月21日、來自該公司主頁)

     “一決勝負”的形式因時代而不同。在從事個人電腦軟體仲介業務時，孫正義曾以在美國奠定石油産業基礎的約翰·洛克菲勒為榜樣，抱有建立能掌控軟體的“銀行”的野心。在穩步推動公司發展之後，1994年成功在股市掛牌。

      於是，孫正義在突然之間掀起了猛烈的並購(M&A)潮。雖然開局是收購美國的展會運營商和出版社，顯得平淡無奇，但這一期間實現了對美國雅虎和中國阿里巴巴集團這些後來成為他手中搖錢樹的新興企業的大筆出資。孫正義第一次露出“投資者”的面孔，就是在這個時候。