NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      2000年，日美的網際網路泡沫破滅後，孫正義再次從投資者變身為企業家。在將約5000億日元的投資項目止損之後，開始借助「雅虎BB」向網際網路的寬頻業務傾斜。此後，倡導「移動網際網路」，向手機領域投入了鉅額資金。雖然也有過宣稱無債務的時期，但在籌集大筆資金之後，他隨即以2萬億日元規模(包括負債)收購了美國移動運營商Sprint。

以街頭的促銷活動而成為話題的雅虎BB(東京新橋站前)

      總之沒有一刻能坐得住，這就是企業家孫正義。孫正義再次做出孤注一擲的舉動是在2016年。他先是斥資3.3萬億日元收購英國半導體設計企業「ARM」，接著又説服沙特王儲，成立了10萬億日元規模的「願景基金」。

      梳理走到這一步的路程，可以判斷軟銀集團此時進入了「第4形態」。創業之初力爭打造「軟體銀行」的中間商時代可以算是第1形態，1994年轉變為投資公司時是第2形態。進入2000年代後，通過網際網路服務進入通信領域，屬於第3種形態。處在這一延長線上的手機業務或許應該算是第3.5形態。

      「將大腦的97％用於投資」

      在目前的第4種形態中，比重明顯很高的是基金業務。孫正義本人曾宣稱「軟銀集團已成為投資公司」，並表示「將把自己97%的大腦用於投資」，由此可見一斑。

      但是，為什麼當時又涉足半導體呢？孫正義在2016年的時候誇口稱「以圍棋來説，就像佔得50步先手一樣。也許只有在這個世界裏拼命的人才能明白吧」。要理解其真實意圖，還需要從當時往前追溯6年。在一次發佈會上，孫正義突然宣佈推進「腦型電腦」項目。

      「社會將從以白領為主體轉變為金屬領佔主導」，對於筆者的採訪，孫正義這樣回答。金屬領指的是擁有像人類一樣的大腦的機器人。關鍵不是作為硬體的金屬，而是相當於大腦的人工智慧。在收購ARM的2016年，他開始公開表示進入這種社會的「典範轉移現在正在發生」。

      回到防馬柵的話題。守在柵欄後面的火槍隊究竟在瞄準什麼？孫正義當時的回答是「投資，正集中鎖定這一點」。

      不過，這已是兩年前的事。雖然科技的最前沿還處在寒冬，但已經開始以驚人的速度發生變化。美國OpenAI通過「ChatGPT」點燃的生成式AI的開發熱潮正在以迅猛的勢頭向全世界擴散。

      被追問的ARM的價值

      這對孫正義和軟銀集團的經營來説意味著什麼？