NIKKEI——日本經濟新聞中文版

       天野：歐美也在做。日本擁有這些國家好幾年都趕不上的技術經驗。在材料領域日本有優勢。在硅領域，日本與台灣、南韓及中國大陸的競爭激烈，今後難以反超。與其在後面追趕，不如在氮化鎵新市場上領先。包括氮化鎵在內，化合物類半導體的市場規模只有硅半導體的千分之一左右。但這也是千載難逢的好機會，如果日本國內企業能將其推廣到全世界，那就太棒了。期待過去那種動物精神（Animal Spirits）。

       記者：您覺得純電動汽車以外的市場會如何？

       天野：基站及數據中心的電源裝置恐怕都會換成氮化鎵。就拿數據中心來説，為了避免通信發生延遲，越來越多地設置在用戶多的城市，這些地方大多不是寒冷地區，需要冷卻裝置。而使用氮化鎵的話，即使沒有空調也可以運作。比方説有一個硅創造出的經濟圈，把它想成是用氮化鎵來驅動，就容易理解了。不管是5G，還是‘Beyond 5G’，只要有氮化鎵，就可以發揮能力。

       記者：擁有這麼厲害的技術令人感到很驚訝，這也有可能促進日本恢復自信。

       天野：藍光LED剛發明出來時，普及速度很慢。正在困擾之時，手機出現了。照明市場也擴大了。需求是跟社會活動相聯繫的。這次的機會是碳中和。在日本的能源結構中，火電佔到75％。日本迫切需要轉向可再生能源，到那時，整個國家需要的是什麼材料？雖然日本的影響力一度下滑，但如果創造出新的東西，又會恢復活力。

       記者：很久以來一直有聲音認為日本的研究能力劣化了。

       天野：劣化一詞準不準確存在疑問。我覺得沒必要悲觀。從文部科學省統計的研究人員數量來看，大學、企業和公共機構的研究人員總數有所增加（2005～2007年平均與2015～2017年平均相比）。按照人口平均，也不遜色于其他國家。論文數量確實減少，但很可能是因為企業為了防止技術被剽竊而戰略性地減少發表。大學論文數量仍跟以前保持一樣。

       記者：您在著作中提出了“好的創新”一詞，請您講一下什麼是好的創新？