NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　南韓有科絲美詩（COSMAX）、科瑪（Kolmar）等大型化粧品ODM（生産和設計代工）企業，營造出個人也能輕鬆創立化粧品品牌的環境。南韓政府的統計顯示，2019年南韓化粧品銷售企業達到15707家，超過了5年前的3倍。

　　由於南韓市場因少子老齡化加劇而增長乏力，加上中國市場低迷，愛茉莉和LG生活健康的股價比2021年夏季的高位下跌超過4成。能否脫離新興企業林立、競爭激烈的中等價位市場，建立起與歐美企業比肩的品牌呢？南韓化粧品面臨的課題十分艱巨。

　　日本化粧品企業也調整在華戰略

　　資生堂在中國的銷售減速，2021年4～6月中國銷量同比增長29％，而7～9月僅同比增長2％。資生堂2022年2月將出售在中國經營的中檔化粧品品牌，把經營資源集中到高檔且利潤率高的護膚化粧品。

　　高絲由於2021財年（截至2021年12月）在中國增加了行銷費用，整個化粧品業務的營業利潤率降低。中國化粧品業務的營業利潤率原來預測在20％以上，最終只有5％左右。高絲解釋稱“為了（在網購商戰中）對抗競爭對手的攻勢，增加了促銷費用”。

　　寶麗奧蜜思控股（POLA ORBIS HOLDINGS）將停止過度促銷，轉向提高品牌價值的戰略。將不依靠降價來增加復購。

　　日本各化粧品企業仍認為中國是潛力市場。為了避免與中國本土品牌的競爭並穩定盈利，需要區分實體店和網購的高效行銷戰略。在中國確保穩定收益可以説是日韓品牌共同面臨的課題。

　　日本經濟新聞（中文版：日經中文網）細川幸太郎 首爾、增田由貴 東京