NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      因此，我也注意做到‘不懂的事情坦白承認’、‘一旦決定就要堅持做到最後’、‘明確表明一把手要承擔責任’。開會時，為了鼓勵參會者發表不同意見，我一直堅持在會議開始時保持沉默。」

      索尼1969年打出「招聘出頭鳥!」的招人廣告被傳為佳話。平井一夫向經營層提出了「尋求不同意見」的要求。

      這一經營哲學與平井一夫的經歷有著密切關係。因為父親調動工作，平井在小學1年級時轉到了美國紐約皇后區的一所本地學校。後來，度過了每隔幾年就換一個地方的少年時代，先是東京、加拿大多倫多，再是東京、舊金山，最後又回到東京。

      當時是上世紀60年代到70年代。在美國，平井一夫被赤裸裸地歧視為「JAP」，回到日本後，只要提出一個小問題，就會被老師罵：「這裡是日本，不是美國」。這讓平井十分困惑。不管身在何處，雖不情願，都會不由自主地意識到自己是少數派。

      無論去哪，自己都會被視為持有不同意見的人，但這也讓平井一夫接受了其他人的不同意見。在日本工作後，這種「異類經歷」仍在持續。

      在擔任CBS·SONY（現為索尼音樂娛樂公司）股長時，平井一夫被調到美國紐約工作。第二年，也就是1995年中期，公司的前輩丸山茂雄突然問他：「能幫我做一些PlayStation的工作嗎？幹到聖誕商戰結束的時候就行。」

丸山茂雄將平井一夫帶到了遊戲領域（照片攝於2015年）

      丸山茂雄後來擔任過索尼音樂娛樂的社長和索尼電腦娛樂的會長。被譽為「PlayStation之父」的久多良木健曾有一段時間在索尼內部遭到強烈反對。當時，丸山利用自己創立的音樂唱片公司把久多良木隱藏了起來，這與PlayStation的誕生有著密切關係。

      於是，平井一夫開始到索尼電腦娛樂美國公司所在的舊金山郊外工作。在那裏，他看到的卻是一個不像組織的公司。據説當時的索尼電腦娛樂美國公司因為實行過度的競爭主義，員工之間陷入了疑神疑鬼的狀態。平井向當地員工逐一了解情況後，發現了這樣的實情。